卓梅尼携手飞书,先进团队共同智造

2024-11-25

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7月10日下午,卓梅尼集团“飞书项目启动会”顺利召开。集团董事长莫礼、总裁钟湋淇、副总裁余剑、董事长助理莫梓晴、总裁助理兼银河总经理刘海、总裁助理兼人资中心总监黄显英、流程与信息中心总监李建华等公司高层、各单位部门负责人及业务骨干,与飞书项目实施团队广东可道科技总经理李可为等参加了启动会,就项目意义、期望目标、实施计划等进行了公告和通气。

飞书项目甲方负责人余剑开场就本次飞书项目的实施意义及一期目标等进行了宣贯。他指出,在数字经济的大背景下,要想真正实现数字化经营,在全面覆盖企业业务场景的同时,打通所有业务之间的数据流,必须依赖于一套更加完善的卓梅尼专属管理解决方案,打造协同共创运维生态,提升管理效能。

飞书项目实施团队---可道科技总经理李可为表示,飞书是一个容器,作为一个协同的平台,也将带来一种新的工作方法。在未来一段时间内,飞书项目实施团队也将和卓梅尼携手,做好深度服务和运营推广。从项目背景、项目目标和项目时间表等方面进行了介绍,让与会同事全面了解了飞书项目的意义,也明确了下一阶段的具体计划。


随后,董事长莫礼发表致辞,他提到卓梅尼引入飞书的原因:一是希望引入飞书,提升内部协同,二是引入飞书OKR目标管理工具。他以减重计划为例子,OKR的作用就是将整体减重目标拆解到每日需要消耗的卡路里,这样不仅可以确保目标合理可行,还能更好地跟踪整个过程如何推进。


飞书OKR是一套非常专业、高效的目标与成果管理方法,它改变了以前公司自上而下的管理方式,将企业战略拆解到个人,目标层层对齐,这样企业内部就形成了一张清晰的目标网络,为团队协作搭起了支点,进而有效推进战略落地。董事长融入自己对飞书平台的理解,深入浅出,让大家对这个新的管理方法有了更深的理解。他还表示,启动飞书项目意味着企业管理模式的即将改变,不管是管理层还是员工都需要重新适应,该项目是卓梅尼集团实现数字化管理战略重要的一步,只能前行,没有退路!


飞书实施方表示,作为一款真正的”All-in-one“办公协作套件,飞书承载了先进企业的管理最佳实践,不仅是一款提升协同效率的工具,更是为提升组织效能、助力内部信息快速流通而打造的工具。飞书团队将从自身的产品理念和研发优势出发,为卓梅尼集团“量身定制”协同管理的信息化平台,共同寻求业务场景解决方案,解锁更多协作潜力,为卓梅尼发展增效赋能。

启动会最后,卓梅尼集团和可道科技团队的代表进行了切蛋糕环节,表达了对项目圆满实施的信心。本次启动会是卓梅尼集团与飞书合作的起点,也是卓梅尼掌握先进管理理念、运用先进工具、优化业务协作流程、加速数字化转型的又一重要里程碑。卓梅尼集团将借助飞书,持续深度打造内部一站式协作平台,为集团组织效能激发活力。